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重慶2021.05 設備全生命周期管理與效率提升培訓
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2021-04-29 瀏覽次數：
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    樹立生產制造充分、經營順滑，操作流程原則，氣勢慷慨激昂、高品質量管理、低直接費用、短交貨時間的數學作業當場；
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  • 6S目視化設計
    為企業的規化來設計套由內到外的形像持續，銅網外觀視覺識別價值反映了、本質的經營底蘊反映了；
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  • TPM管理咨詢
    動員進行設配安全管理制度高產穩轉化率和低利潤運行，增加設配安全管理制度意識，維修保養意識，上升成功率
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  • 班組管理咨詢
    構筑班組建設生孩子控制系統標準、重復好評、人才庫育成、保持緩和、工作績效控制系統、人文養育標準；
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  • 精益生產管理咨詢
    提升 類產品控量、調低產生費用、不但縮減交貨、增多盈利，讓管理制度更系統軟件有效，進行力更強
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  • 工廠布局規劃
    對化工廠的其他組合成一部分做好恰當擬定，以挺高生孩子率、調低料工費、seo物流快運、提高本職工作周圍環境等
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