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重慶2021.12 IE生產效率提升實務研修
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2021-11-24 瀏覽次數:
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    設立生產的秩序井然、服務管理保持順暢,實操標準,氣勢高漲、高品安全性能、低資金、短貨期的家庭作業工地;
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  • 6S目視化設計
    為機構開發計劃裝修設計一種由內到外的影響優化,外型視覺設計總價值運用、內化的管理系統內函運用;
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  • TPM管理咨詢
    動員參與者機器裝置監管超高回報量和低人工成本經營,升降機器裝置監管水平,維護與保養水平,不斷提優質率
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  • 班組管理咨詢
    建設方案作業隊生育服務治理組織體制、循壞評判、高級人才育成、連續改進、績效考評服務治理、古文化養成記組織體制;
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  • 精益生產管理咨詢
    提高了類產品格量、下降產出制造費、延長貨期、增高毛利率,讓工作更軟件系統科學研究,實施力更強
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  • 工廠布局規劃
    對分娩車間的哪幾個包含部位來進行合適安裝,以提升 分娩做工作效率、削減成本投入、改進供應鏈管理、調節做工作場景等
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