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重慶2021.11 TPM全員設備管理與維護
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2021-10-28 瀏覽次數：
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    實現產出逐步、監管保持順暢，實操規定，鼓舞士氣過高、優質化量、降低成本費、短貨期的活動現場；
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  • 6S目視化設計
    為商家總體規劃來設計兩套由內到外的影響在線升級，表面視野幣值闡述、核心的管理工作含義闡述；
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  • TPM管理咨詢
    全體員工參與的設配管控方法穩出現和低投入經營，增加設配管控方法本事，維保本事，增進熱效率
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  • 班組管理咨詢
    共建作業隊加工操作制度中、無限循環評測、人材育成、延續解決、業績考核操作、文化課養成類制度中；
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  • 精益生產管理咨詢
    升高新產口感量、減少制造成本費用、縮小交貨時間、多店鋪生意利潤，讓標準化管理更系統性數學，下達力更強
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  • 工廠布局規劃
    對鑄造廠的有幾個包含部門開展合理合法安裝，以提生分娩效應、有效降低總成本、優化系統物流公司、減少運行條件等
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