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重慶2023.03 精益生產成本控制與改善訓練營
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2023-03-07 瀏覽次數:

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服務項目
  • 6S管理咨詢
    建造生產方式有序性的、菅理不順,運營規范性,干勁高漲、優質化量、成本控制預算、短交貨時間的運行環境;
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  • 6S目視化設計
    為企業主設計構思方案設計構思一系列由內到外的行像上升,的外觀機器人視覺顏值體驗、主觀的管理方法內涵的意思體驗;
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  • TPM管理咨詢
    全體進行專用系統工作安全管理高產穩涌現出和低總成本在運營,加強專用系統工作安全管理性能,養護性能,改善效果
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  • 班組管理咨詢
    創建作業隊研發處理制度、間歇評說、人育成、快速緩和、業績考核處理、文化藝術培養成制度;
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  • 精益生產管理咨詢
    不斷提高物品質服務質量量、大幅度降低產生投入、減小交貨、延長利益,讓安全管理更體系科學實驗,實行力更強
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  • 工廠布局規劃
    對服裝廠的不同的組成了的部分實現合情合理安裝,以提高自己制作成功率、減少費用、推廣物流網點、改善操作周圍環境等
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