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重慶2023.05 精益現場管理實踐訓練營
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2023-04-19 瀏覽次數:

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服務項目
  • 6S管理咨詢
    成立制造依規、處理正常,使用國家標準,團隊凝聚力高亢、高品質、低料工費、短交貨時間的使用現場;
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  • 6S目視化設計
    為中小型企業規劃方案設計方案五套由內到外的樣子提高,看觸覺使用價值運用、自有的管理制度涵養運用;
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  • TPM管理咨詢
    全體員工參于系統安全服務管理優良品種出和成本低的投入運營的,升降系統安全服務管理的技能,維持的技能,提生學習效率
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  • 班組管理咨詢
    創造出一個工班生產制造方法方法裝修標準建設、循環法考核、人員育成、持續時間有效改善、考核方法方法、文化知識養育裝修標準建設;
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  • 精益生產管理咨詢
    加快的產的品效率、調低產生資金、降低貨期、加入的利潤,讓處理更系統的科學學,實施力更強
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  • 工廠布局規劃
    對車間的有幾個組成那部分確定合理的科學安排,以提生產量生產率、縮減成本費用、優化提升物流貨運、優化工作上情況等
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