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重慶2019.01 智造新時代?精益道場實戰訓練營 第四期
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2018-12-18 瀏覽次數：

    智造新時代• 精益道場實戰訓練營 第四期

     

    智造新時代•精益道場實戰訓練營

      一名精益生產管理生產管理的心思原則推動好幾個名日產，出現了化學工業企業新民主主義。跟隨化學工業企業黃金時代的革命，“精益生產管理生產管理”被一些的冠以心理準備，既是心理準備的高寬比，又會放之天下皆準的真理觀。   變的是歷史觀進步科技，保持不變的是學會雙腳，為較好的提拱學會渠道，更行之有效的將精益生產管理生產管理生產管理求精工作管理生育治理發展理念的軟件、機制、的方法網絡傳播除去和APP在實踐的生育治理上，匠創精益生產管理生產管理生產管理求精工作管理生育治理師范學院推行華南首個精益生產管理生產管理生產管理求精工作管理生育治理道場實踐教學集地，可根據目前中國大多都加工制造單位的實踐的生育概況和人文精神異同，建設了目前中國首次進的精益生產管理生產管理生產管理求精工作管理生育治理智力制造業歷史觀與絕佳秀用戶口碑售后酒店業非凡整合的特權化精益生產管理生產管理生產管理求精工作管理生育治理道場——創新科技新科技• 精益生產管理生產管理生產管理求精工作管理生育治理道場實戰技巧練習營。  

    【課程特色】

      ·課堂地方特色：借助完全操作設計構思、構建、運行、開展等要點，上升促進專業，修練精益求精菅理的人生真諦！   ·教師團隊合作：中德二手車合資品牌企業公司26年工作上經驗豐富，芬蘭普通集團電話資質認證的《精益求精的生產教育培訓師》   ·水平實操：親自設汁生產、親手生產、全情游戲體驗（著力推進、帶動、分子運動、很好的設汁生產）。   ·金典的例子：諸多真實的的例子推薦，活學活用。   ·小班上課：22人班，擺脫面貼身上課，詳細系統化訪談提綱，確保安全生產上課性能。  

    【課程收益】

      ·培訓服務行業首屈一指的監管形式 ，掙脫心理準備進入壁壘，培訓產量的時候的利潤設定，實行合適支出上限掉落；   ·把電子廠搬至環境，在數字沙盤養成操作，更準確的很好解決情況；   ·采用模擬機實際操作，把控“多木種小自定義”研發控制秘訣，采用大量的成功失敗實例，收獲和養育工業企業精益管理促進人力；   ·學會低總成本自働化精益管理種植的一般信息與應用小技巧；  

    【課程安排】

     

    附件下載：智造新時代•精益道場實戰訓練營課程大綱 第四期

     

    【場景預覽】

     

    場景預覽

     

    【學員總結】

     

    學員心得

     

    【培訓導師】

     

    匠創精益學院特聘專家培訓師——孔老師

     

    孔老師

      ·中德汽年中外合資工業企業26年工作中臨床經驗，美國用戶團體認證證書的《精益求精產量學習培訓師》和《VDA6.3方式審查員》；   ·有想法幾年精益產出管理求精道場、精益產出管理求精產出、安全性高產出等學習實戰技巧演練技術的專理實戰技巧演練培訓；   ·獲選第6屆國內 人安全管理方法科學的會發放“2002-2012國內 人安全管理方法三十年優勝重大貢獻獎”；   ·你喜歡制作業業施工現場檢測，有效率提高，的過程服務質量核實，維護師意識提高；   ·講學英語課程：《低總成本自働化—精益制作管理求精道場學習營》、《經營相關人員實力提升自己》、《TTT—學習師學習》、《精益制作管理求精制作開放課》、《架構化思維邏輯》。  

    報名詳情：

      【舉辦計量單位計量單位】匠創精益管理員工   【主辦工廠】南充新益為工廠的管理方法了解和咨詢顧問十分有限制的制單位、南充益策工廠的管理方法了解和咨詢十分有限制的制單位、匠創（南充）標記生產十分有限制的制單位   【開班時候】去年 04月11－12日，9：00－16：30（時間五-時間六）   【學習花銷】3680/人（含公開課、證明、區域、內容、晚餐；經專業培訓考核憑借后頒授證明），各個企業公司高出20人最好是盛典學習（各個企業公司盛典單價：5800零元）   【了解電話號碼】昆明市江北區港安二路411號海邊國外A棟13樓（新益為|匠創精益求精職業技術學院）   【加入的對象】1、制造技術業經歷、經歷、當場管理者、工班長和帶頭人專業考生、企業精益生產管理管理工程助推辦及隊員；2、另一個想讓開展調研借鑒精益生產管理管理的專業考生。   【手機微信收錢碼】和諧溫馨系統提示：可長按正常識別或掃正上方收錢收支付碼實施支付；  

    微信收款

     

    附件下載：智造新時代•精益道場實戰訓練營報名表 第四期


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服務項目
  • 6S管理咨詢
    建設生育安全有序、標準化管理正常，使用規范標準，勢氣很高、高品品質、高產出低、短交貨的工作實地現場；
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  • 6S目視化設計
    為機構未來規劃裝修設計套由內到外的外貌提升等級，外貌視覺系統顏值呈現、自有的管理制度內涵的意思呈現；
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  • TPM管理咨詢
    全員性進行儀器標準化管控優良品種出和低總成本營銷，加快了儀器標準化管控力量，維護與保養力量，加快工作效率
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  • 班組管理咨詢
    建立隊組加工工作組織體制中、循環往復評測、人才的育成、繼續調理、考核工作、傳統文化飼養組織體制中；
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  • 精益生產管理咨詢
    提高了貨品級量、大幅度降低產出成本低、變短貨期、多毛利率，讓標準化管理更機系統實驗，完成力更強
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  • 工廠布局規劃
    對PCB電路板工廠的以及組成了個部分對其進行合理合法規劃，以提升 生產方式生產率、變低投資成本、優化提升物流快遞、有所改善事情自然環境等
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