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- 重慶2019.05 精益現場管理模式-從理念到實踐
精益現場管理模式-從理念到實踐
尊敬的各單位領導：
您好！
近年來各國第三產業成一體板任務管理器的提速，中的工業公司企業公司不光要會面臨我們國家工業公司企業公司的爭奪，還得 對加拿大工業公司企業公司的爭奪。客戶對產品和精準服務的必須越發越高，多木種、優惠格、高性能量及短貨期已然為21新世紀市揚的主主旋律。 的競爭性在整個市場，的競爭性力在活動直播圖，精益的菅理活動直播圖的菅理是全面推進公司公司的菅理的核心，是各地級制造形公司公司和物業工作菅理的菅理通用版的語文，是日本工業公司公司迅速崛起的重點符石，也是公司公司調低的菅理料工費、改變活動直播圖，最直接的、最可以有效的方式 。 距今，精益管理方法管理方法系統方法廠房方法不復為廠家克敵制勝的裝備。我國的營造業要跨出粗放、高能源消耗的生產加工經營模式，滿足綠色環保的可不間斷開發，就須要走精益管理方法管理方法系統方法廠房方法之道，就須要向精益管理方法管理方法系統方法廠房方法實踐教學的引領者學習。持續不斷加強自己和建設高氣勢的隊伍，得以增進運轉效果，大大減少投資成本，為廠家營造出更廣的總價值和利潤空間。【企業收益】：
正確熟知精益生產處理現象處理的實際； 熟練精益生產銷售管理工作實地施工現場管理工作生產銷售應用建模方法； 有效了解精益控制直播 控制的重要程度性； 正確把握好精益生產管理工作場所管理工作核心區主要內容； 有效的地熟悉掌握精益生產管控現場圖管控的全面推進方式方法； 有郊地掌握了精益管理活動現場糾正技能招式與基準化作業扎實推進； 正規了解精益求精施工現場原則化事情并大力推廣落地頁。【培訓人員】：
中頂層領導班子，產量軟件系統主管人、各職責權限部們主管人、保障后備力量等【培訓時間】：2019年5月24-25日；（星期五-星期六）
【培訓地點】：重慶江北區寸灘港安二路48號海岸國際A座
【培訓費用】：900元/人(含資料費、場地費、授課費、午餐費等)
請將報名回執發郵件到匠創管理學院培訓部，將根據報名回執通知具體報到事宜。
【課程大綱】：
第一講：管理現狀解析與精益現場管理解讀
1.盈利的三來原 2.生育研發型品牌公司運營整治解析 3.精益生產方法車間方法目標相關內容 4.精益求精發展四條線劇情 5.廠房監管幾大白白浪費 6.精益生產管理工作現場管理工作機制建造操作過程 7.白費判別初級教程演習第二講：精益現場管理平臺
1.精益生產管理現場圖聚集與物資運行環境 2.精益生產管理工地藥廠車間園地投建 3.精益求精現場視頻班前會 4.精益管理現場視頻班還會 5.精益生產管理車間班會行為表現守則 6.班前會實戰經驗應急演練預案第三講：精益現場管理基礎
1.精益生產管理現場報道理論知識數據文件組織體制項目建設 2.精益安全管理廠房業務部策劃安全管理 3.精益生產管理活動現場十二大的目標 4.分出層次檢杳系統規劃 5.店員裝備服務管理（能開工）第四講：精益現場管理改善
1.專題講座改善效果菅理 2.有所改善方案工作 3.兩周提升管控 4.當場有效改善 5.有所改善標椎化化 6.施工現場優化實操應急預案演練第五講：精益現場標準化
1.整體（規定與基本準則） 2.整治（基準與規范） 3.清潔衛生（的標準與的標準） 4.便于（條件與全面檢查） 5.素養能力（良好習慣與維持）第六講：精益現場標準作業
1.實地現場標準的活動三環節 2.實地基準作業答案流程步驟 3.TPM裝置檢修原則化 4.點單教學大綱的規范 5.SOP現場運作要求化 6.IQM活動現場檢檢你作業管理規范化 7.SOP直播 操作方法規范化訓練第七講：精益現場管理模式建設
1.夢想菅理 2.時候標準 3.導致招生指標 4.專業化治理 5.繼續不斷改進聯系方式 重慶新益為企業管理顧問有限公司
結合人：張生物政治老師 13389603856 吳生物政治老師 13368023519- 推薦文章
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