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重慶2023.06 精益物流與供應鏈管理操作實務實戰訓練營
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2023-06-03 瀏覽次數:
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    建設生產的合理、維護通暢,進行規范性,干勁過高、高產品量、成本低的費、短交貨的運行現場視頻;
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  • 6S目視化設計
    為公司規劃方案裝修設計做一套由內到外的外觀設計升級成,外觀設計錯覺價值量反映、不確定性的監管涵是什么意思反映;
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  • TPM管理咨詢
    全體員工參與性專用設備菅理增產出量和高產出低運行,提升專用設備菅理特性,維護特性,提升率
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  • 班組管理咨詢
    倡導工班產量安全管理制度安全管理體制、不斷循環考核、人育成、持續不斷促進、績效考評安全管理制度、技術 有安全管理體制;
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  • 精益生產管理咨詢
    延長企業產品性量、調低生育代價、就縮短交貨、提升提成,讓治理更系統的有效,完成力更強
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  • 工廠布局規劃
    對企業的有幾個構成的部件完成適度安排好,以升高生產銷售高效率、降底利潤、提高物流網點、改善效果崗位區域環境等
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