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您的企業是否存在 以下問題？

企業發展遇到阻礙，各種問題層出不窮

形象不好、驗廠不過
各個企業外觀往事不可追為客人選購協議人的主要借鑒的標準；
現場管理、缺乏方法
應急、品質、速率、料工費等精致細密化落地實施無目檢化標準規定；
環境惡劣、隱患增多
場所情況情況差，健康安全潛在風險多，職員不準守次序；
突破現狀、沒有方法
單位重建或改建原廠裝配的時，我希望能沖破過去，但無方法；
文化核心、展示缺失
中缺技術提取，沒得人機料法環化策略展示出，員工離職個人素質低；
現場管理、缺少痕跡
處理不全透明，直播如果沒有處理印記，嚴重欠缺目視化服務管理化處理；

選擇 新益為，以上問題一掃而盡

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6S目視化設計 專業團隊

一站式目視化整體解決方案服務商

目視化專家組
· 總體經濟計劃 · 進行系統化
目視化設計組
· 范疇定制的 · 明確責任定制的
目視化施工組
· 分娩 · 生產 · 安裝 · 售后維修服務

6S目視化設計 產品信息

【項目名稱】: 6S目視(shi)化設計；

【輔導時間】: 3-6個月（分段(duan)式駐廠輔導）；

【成果轉化】: 品牌形象提升、目視化管(guan)理(li)明朗(lang)、過程管(guan)理(li)好壞(huai)明確；

【適用企業】: 制(zhi)造行業、服務行業等；

【服務方式】: 顧問師駐(zhu)廠輔導，專家組遠程協(xie)助，客(ke)戶中心品質服務；

6S目視化設計

6S目視化設計 實施方案

目視設計、基礎標準建立
商家設計、加盟品牌VI、人機料法環化軟件等構成商家標準的；
地物明朗、構建環境識別
打造物、資源、設備、用途區等生態判斷目視化管理化；
器物管理、構建責任識別
來設計管控項、范圍、材料物資、設配等法律責任辨識定置化；
安全管理、安全危害識別
設計場合應急危險源、部門應急等應急辨別人機料法環化；
精益現場、標識指引識別
設置物流園區、生產加工、效果掌握等實施辦法模式，可高速掌握和尋得；
參觀打造、看板系統打造
免費參觀企業綠色通道籌劃、地方呢著力創建、公司移植著力創建工廠內涵的免費參觀企業游戲體驗；

6S目視化設計 服務流程

6S目視化設計 6S管理咨詢

6S目視化設計 實施價值

提升

形象提升、為銷售賦能
企業外在精神面貌不斷提升、投資者認為值高，環境變為推廣員；
賦能

目視通明、為管理賦能
健康安全、重量、生產率、代價等精準化治理策略執行定置化；
構建

突破現狀、構建新發展
工廠新創建或拆除原廠的，借助目檢設定，擊破傳統與現代，發現發展進步；
素養

營造文化、提升員工素養
中小型企業民族文化的提純，進行看著化的手段展現什么，達成在職員工基本素質角色養成；
環境

環境提升、文明生產
打造出舒適的氛圍，擔保生產的健康安全、帶動銷售人員自主化網絡文明管理工作新次序；
管理

管理透明化、一目了然
機構創建治理透亮化、雷霆行動通明化的更高效整個過程治理在運營機能；

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6S目視化設計 服務優勢

落地性強
影響的所有企業經營管理工作的合理需求分析，將消費者目的，的過程調節和促成結杲也可以以多個樣式展現出給不一樣層次性的大家，且都能讓其頓悟能夠理解；
實用性高
將繁瑣的維護參數以可以直觀的幾何體表演，簡單維護；
系統性廣
中小型企業公司操作的以及地方都是有專業的遮蓋，涵蓋速度、線質量、安全標準化管理制度、批售鏈、設施、機構操作、隊組操作、中小型企業公司學歷、利潤把控等；
專業性強
看板制定凸現了規章制度的企業經營方法工作的側重問題，確認看板的正規專業制定，高效改善了方法工作水準點；
潮流性好
可開拓進取，從手機平板等到中國傳統看板，從補齊的想法規劃到接口化零件，從MES到安燈機系統，都會以標準加盟商業務需求自由組合成；
標準性好
各種類型處理的各種類型工程專業準則，不僅有多層面，還要角度，用于行業學習了解提升本身，構成本身的制度；