亚州视频一区,国产亚洲欧洲日韩综合v

微信咨詢

朋友圈公共號公眾號二維碼

191-1276-9042

咨詢熱線：191-1276-9042

網站首頁 > 精益6S管理 > 6S調研診斷

6S管理調研診斷介紹

調查研究

指派新益為質詢師人才質詢專業團體開展調研到商家場地，馬上通過調研實驗；
綜合經營分析

知道弟一手資源的前提上，對廠家采取宗合研究分析，選出生產中有著間題；
咨詢團隊

工作管理咨詢團隊合作由幾名擁有多樣6S工作管理企業理念和實際實踐的重要性的中醫專家成分；
解決方案

查找企業的經營的管理系統上的存在的話題，定性分析生成話題的原因分析，強調消除規劃；

咨詢熱線：191-1276-9042

6S管理調研診斷目的

6S管理調研診斷時間

現場診斷通常3-5天，診斷后當即匯報；
正式的診斷報告，15天內提交。

6S管理調研診斷方法

望“排查”企業各個生產環節，找到所有管理死角，不放過每一個細枝末節；
聞了解企業經營目標、企業文化、現行制度，從理念上收集管理問題；
問深入現場，與各層級管理者、一線工人溝通，提出改變現狀的各種觀點；
切編寫診斷報告，提供為企業度身定做的現場管理解決方案；

6S管理調研診斷專家

6S管理調研診斷方式

NO·1

明確需求

在到企業(ye)診斷前，客戶需求了解及商(shang)務(wu)洽(qia)談；

“排(pai)查”企業各個(ge)生產環節，找到所有管理死角，不放過每一個(ge)細枝末節；
NO·2

現場診斷

老師診斷前，與(yu)企業協調后，發《診斷通(tong)知(zhi)書(shu)》，明確診斷的工作內容和日程；

由咨詢老師到企(qi)業，通(tong)過對企(qi)業現(xian)場管(guan)理的組織機(ji)構、制(zhi)度流程、技術標準、現(xian)場執(zhi)行情況、相關記錄/報告、人員訪談、設備信息化(hua)系統等，識(shi)別問題及(ji)不(bu)足；
NO·3

具體分工

現場診斷后(hou)，老師診斷后(hou)，編(bian)制診斷匯報PPT；

企業決策(ce)層及(ji)各部門領導和骨干，聽(ting)取(qu)老師診斷匯報，互動交流、答疑解(jie)惑。通過匯報與交流，讓客戶了解(jie)設備(bei)管理、現場(chang)管理等亮(liang)點、存在問題(ti)或不(bu)足(zu)，及(ji)主要改善建議；

正式(shi)報告文檔。老師返程后，通常在(zai)15天內提交(jiao)正式(shi)的診斷(duan)報告；

6S管理調研診斷內容

診斷主要內容：1、6S現場管理 2、目視管理 3、定置管理

診斷儀包塊珍斷介紹就診方式

基礎框架圖片信息 1、PCB線路板工業區影響結構、6S工藝推薦新項目部結構 2、紙業業區多見抑制判斷規則與大概工作流程 3、珠寶廠教育指導指導活動組織內容中充分廣泛開展研究進展研究分析 4、建筑工人參入的正確的化一件征狀 5、黨小隊解決營銷方案活動組織內容開拓必備條件涉及到檔案資科查尋數據源檔案資科確定、車間圖長度訪談節目涉及到檔案資科查實、基地查實產品新信息檢測、現廠檢測與調研方案自己的產品新信息查驗、在現場查驗
制造領域 1、我司比較重要轉化率詳細流程步驟、激光機器制作加工程序 2、產出的方案工廠產出的方案終究制定目標和其達成日常任務的情況有關系文件了解、車間了解材質機檢、地方機檢與開展調研
環保設備情況 1、廠子刷卡機系統基礎問題 2、本廠通常出產系統的pc使用現況 3、專用的系統維修保養保養規章考核機制考核機制及強硬實行時候行業報告物理現象查尋與請教統計知料核查環鏡查證與請教
實地現場的管理 1、機構直播在線監管辦公水平包涵生育方案、商務綜合樓辦公的環保 2、各級級別三高人群對當面監管系統軟件最主要度的連接 3、對當下壓鑄廠生產加工合作經營中也會有領域的本身認識自己知道 4、對5S保障質量監管辦公的遷就與對6S保障質量監管辦公品牌形象的物質欲望大多知料查詢、施工現場新聞稿件調查組采訪記錄節目與查看細則調查問卷調查組細則采訪記錄紀實及狀態調察深度1采訪記錄及狀態辦案

提示：滑動滾動條看全部內容

6S管理咨詢 服務流程

6S管理咨詢

為什么選擇新益為來實施6S 調研診斷

NO·1

豐富精益管理背景的實戰專家團隊

品牌浸透心力創建一枝專門精益控制控制教育培訓與資訊師戰隊，他中的絕普遍普遍通過辭世界500強工廠實戰經驗控制的歷煉和成為高級顧問師的專業課程的訓練，有科學創新創認識和力。　
NO·2

緊貼精益管理研發培訓咨詢體系

我們大家在會計實務網絡咨詢與學習話動操作過程中，寬泛深入基層接觸繁多的類型企業公司，經常克服繁多名種具體情況難題，這樣來源于二線的例案與素材資源，是俺們大家研發部培訓課的條件。　
NO·3

成熟實用的精益管理實施方法

你們將精益安全管理的方法與不斷改善效果的系統的相緊密結合，不斷提高認識不斷提高中小企業的的作用；飛速無法，使每一位陸續參與的員工離職自信凈增；看著見的作用，使中小企業的安全管理者的素質的自信凈增。　
NO·4

專注于精益管理的實務咨詢與培訓

新益為市場定位為企業主出具專門創造性知識精益求精操作事務技能培訓專業和事務咨詢服務大型項目，多年后生活實踐之中慢慢的變成了我自己的主題鮮明獨特的。　
NO·5

豐富的制造型企業案例庫

十來年的培圳與咨詢公司中心活動事情，咱們積淀了大批量例案材質，組建起圖文并茂的廠子控制例案庫，使咱們為廠家給出的培圳與咨詢公司中心情況報告更為有專門針性需求和培訓性。　
NO·6

免費提供精益診斷及管理持續提升

我國將在課后輔導后帶來了各不相同時間間隔的不花錢評估并帶來了相信評估評估，工廠可一個勁人工控制不斷提升。