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6S管理咨詢
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精益管理落地專家
專注力精益生產管理方法6S、TPM、班組建設管理方法設備搞定實施方案
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目錄 卸下 
- 您的企業是否存在 以下問題？
企業發展遇到阻礙，各種問題層出不窮
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現場管理 不足
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- 員工素養 低下
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- 現場浪費 嚴重
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- 客戶參觀 無亮點
- 客戶參觀 無亮點
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- 團隊士氣 低落
- 團隊士氣 低落
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- 管理層有心 力不足
- 管理層有心 力不足
選擇 新益為，以上問題一掃而盡
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- 6S管理咨詢 產品信息
【項目名稱】: 6S管理咨詢；
【輔導時間】: 6-12個月（分段式駐(zhu)廠輔導）；
【成果轉化】: 空間(jian)提升20%、效率提高20%、 庫(ku)存減(jian)少30%；
【適用企業】: 制(zhi)造行業、服務行業等；
【服務重點】: 顧問師駐廠輔導(dao)，專家組遠程協助(zhu)，客戶中心品質(zhi)服務；
- 6S管理咨詢 實施方案
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- 項目保障、組織運營
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- 樣板打造、3S改善
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- 人才培養、教育培訓
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- 標準建設、固化成果
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- 自主運營、實踐機會
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- 制度建設、長效機制
- 6S管理咨詢 輔導方式
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- 駐廠式咨詢
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- 顧問式咨詢
-
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- 常年顧問咨詢
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- 公開課內訓
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體 系
- 建立一套體系
建造一款非常適合品牌未來發展的6S的管理制度體系建設，實現直播 的管理制度需求量； -
現 場
- 規范作業現場
土地類型明媚、區域徹底通透、場地圖進行、工程物資水潤、目視化管理化快速精確流暢，引入高品質場地圖； -
骨 干
- 培養一批骨干
激發一部分人我懂6S處理的后備力量人，為精益操作生孩子處理持續不斷深入開展打牢人才共享招聘資源共享根基； -
氛 圍
- 營造一種氛圍
積極營造有一種動員參與進來的增強技術 與節日氣氛，升降人屬于感； -
標 桿
- 樹立一個標桿
使廠家實地工地變成 本互聯網行業典范實地工地、建立真令人感觸的實地工地； -
基 礎
- 打好一個基礎
為售后TPM治理、精益管理系統生育治理移動的快速執行開起頭，并創下強有力基礎條件；
咨詢熱線：191-1276-9042
- 6S管理咨詢 服務流程
- 6S管理咨詢 改善效果
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- 生產車間 區域分明
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- 通道管理 安全有序
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- 倉庫管理 規范高效
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- 設備管理 故障減少
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- 企業文化 高效快捷
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- 安全管理 降低事故
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- 車間管理 地物明朗
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- 看板管理 一目了然
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- 辦公文件 井然有序
更多改善效果
- 6S管理咨詢 標準手冊
- 成套標準
- -《XXX有限公司目視管理標準指南》
- -《XXX有限公司精益班前會標準指南》
- -《XXX有限公司自主保全基準書》
- -《XXX有限公司現場清掃基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養評價基準》
- -《XXX有限公司操作標準化基準》
- -《XXX有限公司設備檢修作業基準》
- -《XXX有限公司員工素養手冊》
- -《XXX有限公司TPM推進手冊》
- -《XXX有限公司6S管理推進手冊》
- -《XXX有限公司紅牌作戰活動手冊》
- -《XXX有限公司TPM管理制度手冊》
- -《XXX有限公司OPL單點教案手冊》
- -《XXX有限公司TPM改善物資運用手冊》
- -《XXX有限公司崗位維持基準匯編》
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- 手冊輸出
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