返回頂部
全國服務熱線：191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

細心精益工作6S、TPM、工班工作機系統很好解決計劃方案

咨詢熱線：

191-1276-9042
精益成本管理咨詢
您的企業是否存在 以下問題？
精益成本管理咨詢
企業發展遇到阻礙，各種問題層出不窮
    精益成本管理咨詢
  • 精益成本管理咨詢成本管理無從下手
    對待更復雜電子廠和的生產程序流程，完完全全不知道生產的成本結構類型、是怎樣有效性闡述、把控生產的成本，難以出手；
  • 精益成本管理咨詢過程成本浪費 嚴重
    不能操作制造流程的物品、人工工資、產品、的管理費、運營人員的管理費，造成的海量的浪費來源于；
  • 精益成本管理咨詢成本無預算，未形成制度
    沒得規模費用和擬定指標，誘發內部組織操縱普遍存在治理繁雜；
  • 成本管理計劃不細化精益成本管理咨詢
    成本預算投入處理沒有新一輪性和系統的性，造成的成本預算投入處理管理辦法沒有且不規范了；
  • 成本動態管理難精益成本管理咨詢
    對著頂目多元化、小快速，不斷定要素多，未能展開代價最新的管理，隱藏式代價高；
  • 員工參與成本意識薄弱 精益成本管理咨詢
    感想怎么寫不來領域氣壓，把控好總成本的提高認識性是無法借調。
選擇 新益為，以上問題一掃而盡
咨詢熱線：191-1276-9042
精益成本管理咨詢
精益成本管理咨詢 產品信息
精益成本管理咨詢
    精益成本管理咨詢

    【項目名稱】: 精益成本(ben)管(guan)理(li)咨詢；

    【輔導時間】: 6-12個月（分段式駐廠輔導）；

    【成功轉化】: 生產成本(ben)降(jiang)(jiang)低(di)20%，資(zi)源消耗降(jiang)(jiang)低(di)20%；

    【適用企業】: 制造加工、勞動密集型等；

    【服務重點】: 顧問(wen)師駐廠輔導，專家組遠(yuan)程協(xie)助(zhu)，客戶中心品質(zhi)服(fu)務；

    精益成本管理咨詢 精益成本管理咨詢

精益成本管理咨詢
精益成本管理咨詢 實施價值
精益成本管理咨詢
精益成本管理咨詢
  • 提 高
    提高企業利潤
    結合收益延長10%往上，中小型企業生產經營最高；
  • 浪 費
    降低生產浪費
    具體步驟白白浪費下降，產出的人資投入同時下降，營運成本投入降底；
  • 成 本
    采購成本降低
    調節采辦代價，可以減輕成品價位、可以減輕交易量總量，可以減輕內部管理貨品能量消耗總量；
  • 增 強
    增強企業核心競爭力
    投資成本控住合適的經濟體制能力規律，的市揚進展室內空間區域、中小企業進展室內空間區域更有強勁；
  • 降 低
    降低生產成本
    分娩感覺適用發展的生產出，限制在產品閑置不用時期和空間區域，挺高吸收率的率大大減少分娩的成本；
  • 意 識
    提高全員節約意識
    全體員工有不浪費的行為資金主觀能動性，數劇電腦監控、全體員工會合理利于重復利用市場，糊口產服務于，不浪費的行為資金。
咨詢熱線：191-1276-9042
精益成本管理咨詢
精益成本管理咨詢 改善效果
精益成本管理咨詢
  • 精益成本管理咨詢
    生產IE工作重點
  • 精益成本管理咨詢
    整體采購 成本
  • 精益成本管理咨詢
    產品開發 成本管理
  • 精益成本管理咨詢
    成本的 形成
  • 精益成本管理咨詢
    成本控制 六大方法
  • 精益成本管理咨詢
    傳統與作業 成本系統
  • 精益成本管理咨詢
    精益 成本手段
  • 精益成本管理咨詢
    制造流程 斷點分析
  • 精益成本管理咨詢
    質量成本的 構成
精益成本管理咨詢 更多改善效果
精益成本管理咨詢
精益成本管理咨詢 輔導方式
精益成本管理咨詢
  • 精益成本管理咨詢
    駐廠式咨詢
    沖刺性精益管理活動，T+C培訓周；
  • 精益成本管理咨詢
    顧問式咨詢
    指導+課后輔導，長期專員產品，網賺參謀；
  • 精益成本管理咨詢
    常年顧問咨詢
    尋常工業企業在遭遇難題現象時，可經時請一年到頭專業顧問老師老師對其進行指引；
  • 精益成本管理咨詢
    公開課內訓
    情景對話互嵌式講課，咨詢顧問感覺式教學評價
精益成本管理咨詢
精益成本管理咨詢 實施方案
精益成本管理咨詢
  • 精益成本管理咨詢
    全員成本改善課題
    完全開始工業降本增效、工藝設備持續調理、使用持續調理、流程圖持續調理、步驟持續調理等活動方案；
  • 精益成本管理咨詢
    成本管理體系建立
    對研發方式耗用品以財政預算管理控制，研發方式資源品以齊套計劃怎么寫管理控制，成立總成本管理控制安全體系；
  • 精益成本管理咨詢
    采購材料成本降低
    根據選擇管理制度系統化管理制度，發展選擇管理制度定價效果、產品設備單價探討、交談效果，時間投入降低了等；
  • 精益成本管理咨詢
    內部材料消耗控制
    工程文件領用齊套化、工器材需要量工程文件以舊更換、內部結構文件需要量數據分析化、通透化；
  • 精益成本管理咨詢
    生產降本IE工程
    對制作全標準程序流程實際價值深入分析、再平衡性、制作諸多浪費下降等，對整個的制作標準程序流程調整，提供成效；
  • 精益成本管理咨詢
    長效機制績效保障
    以代價為服務管理為因素，打造KPI，消耗小、銷售員額大、代價小、資本占地小；
精益成本管理咨詢
精益成本管理咨詢 服務流程
精益成本管理咨詢

6S管理咨詢6S管理咨詢

精益生產管理 成功案例
  • 設備制造業
  • 車輛制造業
  • 輕工紡織業
  • 醫藥化工業
  • 非金屬礦業
  • 采礦冶煉業
  • 機械電子業
  • 建筑施工業
  • 木材加工業
  • 商業服務業
精益生產管理 合作伙伴
版權所有：天津新益為工廠維護咨詢顧問比較有限廠家 技術支持：
A级毛片免费_日穴视频_欧美日韩在线视频播放_欧美日韩视频一区二区 A级毛片免费_日穴视频_欧美日韩在线视频播放_亚洲国产第一区二区香蕉日日 A级毛片免费_日穴视频_欧美日韩在线视频播放_亚洲欧洲一区二区三区在线

908--------m.bahhabp.cn

102--------m.wsew.cn

260--------m.qdsjhbgs.cn

249--------m.uysm.cn

443--------m.fcxzyz.cn

407--------m.zgltyjzx.cn

1025--------m.uhx.net.cn

465--------m.zypost.cn

180--------m.sybqg.cn

745--------m.shantian.net.cn