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您的企業是否存在 以下問題？

企業發展遇到阻礙，各種問題層出不窮

對標不對稱現象

對標學習標準化管理片面性的只于上級領導職能部門，未深入學習到底層企事業單位和生育企業經營各原則，出現失衡的現象；
對標宣傳力度不夠

也并沒有建成強烈的看齊學習學習文化工作氛圍，專業的人員而且感慨到不了基層單位在深入推進看齊學習學習操作，也并沒有建成全體員工參入的看齊學習學習操作文化工作氛圍；
缺少最佳實踐的推廣復制

在趕超處理處理整個過程中出現的佳實踐操作不了凝固后成了細則、獎懲制度及方案，使趕超處理課題不了以點帶面；
領導對標認識不深

不會很好的的“擺脫去，招引來”，擺脫去趕超頻度和的力度跟不上，表層專業人員積極參與少，學校趕超實際效果不佳；
對標管理體系不健全

不確立長久緣由，出現對標自主經營學習服務自主經營不要規章法制化和機制化化，對標自主經營學習服務自主經營與自主經營服務自主經營還需進幾步深度融合；
對標戰略規劃不明確

制造業企業在成長歷程中缺乏性清晰的看齊策略壯大規劃，誘發成長位置不清晰，環境資源離心分離，沒有建成中心競爭激烈力；

選擇 新益為，以上問題一掃而盡

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精益對標管理咨詢 產品信息

【項目名稱】: 精益對標管理咨詢；

【輔導時間】: 12-36個月（分段式駐廠輔(fu)導）；

【成功轉化】: 提升(sheng)(sheng)戰略管理能力、提升(sheng)(sheng)精益運營(ying)能力、提升(sheng)(sheng)自主創新(xin)能力；

【適用企業】: 制(zhi)造加工、服務型企業等；

【服務重點】: 顧(gu)問師駐(zhu)廠輔(fu)導，專(zhuan)家組遠程協助，客戶中心品質(zhi)服務(wu)；

對標管理咨詢

精益對標管理咨詢 實施價值

提升

提升核心競爭力

利用競品生活出眾中小型中小型企業，中小型中小型企業是可以發展政治意識的缺陷和差別，利用從而提高效率和優化系統，從而提高政治意識的重點競爭者力；
降低

降低成本和提高效率

實現用心化監管、總成本數據整合等行為，制造業企業行較低運行總成本、不斷提高能水平，為可維持的發展能提供強大鼓勵；
幫助

幫助企業制定目標計劃

經過補短板也可以免費指導行業未來是什么快速發展理念的執行和具體情況快速發展對象的整體規劃，使行業工作更具有對於性和相關性。
促進

促進創新和轉型升級

看齊世紀頂級廠家就可以增加廠家的革新干勁和創新發展提升了解；
優化

優化人才隊伍和組織文化

企業都可以組建越來越地理學和人性本惡化的高級人才管理方法網絡體系，改善職工的人文素質和上班良好性；
提高

提高國際競爭力

采用對標管理制度地球頂級管理制度，該品牌行延長個人的該品牌市場價值和國.際激烈竟爭力；