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- 您的企業是否存在 以下問題？
企業發展遇到阻礙，各種問題層出不窮
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供應商交付不及時
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- 供應商配合意愿低
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- 供應商來源單一
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- 供應商實力參差不齊
- 供應商實力參差不齊
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- 供應商來料品質差
- 供應商來料品質差
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- 供應商售后服務差
- 供應商售后服務差
選擇 新益為，以上問題一掃而盡
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- 精益供應商管理咨詢 產品信息
【項目名稱】: 精(jing)益供應商(shang)管理咨詢；
【輔導時間】: 12-36個(ge)月（分段式駐廠輔導(dao)）；
【成功轉化】: 物資保障率提(ti)升30%，成本減(jian)低10%；
【適用企業】: 制(zhi)造(zao)加(jia)工(gong)、服務(wu)型企業等；
【服務重點】: 顧問師駐廠(chang)輔(fu)導，專家(jia)組遠(yuan)程協助，客戶(hu)中心品(pin)質服務；
- 精益供應商管理咨詢 實施價值
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穩 健
- 供應體系穩健
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庫 存
- 按需供貨庫存小
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提 高
- 提高產品質量
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減 少
- 減少投入和浪費
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體 系
- 供應體系安全性
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共 享
- 供應利益共享
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- 精益供應商管理咨詢 改善效果
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- 采購供應商 管理
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- 供應商 關系管理
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- 供應商 績效管理
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- 供應商開發 進度表
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- 供應商 能力評估
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- 供應商 評估與選擇
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- 供應商生命 周期管理
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- 供應商戰略 管理過程
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- 供應商綜合 評審分類
更多改善效果
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- 駐廠式咨詢
達到性精益生產管理建設項目，T+C補習周； -
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- 顧問式咨詢
培訓教育+補習，常年高級顧問功能，在家工作參謀； -
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- 常年顧問咨詢
通常企業公司在遇著一些問題一些問題時，隨同時請多年培訓顧問教師完成指導意見； -
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- 公開課內訓
場景互嵌式受課，專員體驗感式培訓
- 精益供應商管理咨詢 實施方案
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- 供應商淘汰機制
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- 建立戰略合作關系
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- 供應商評估體系
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- 制程部分前置
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- 實地輔導提升效能
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- 建立供應商互動平臺
- 精益供應商管理咨詢 服務流程
- 精益供應商管理咨詢 標準手冊
- 成套標準
- -《XXX有限公司目視管理標準指南》
- -《XXX有限公司精益班前會標準指南》
- -《XXX有限公司自主保全基準書》
- -《XXX有限公司現場清掃基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養評價基準》
- -《XXX有限公司操作標準化基準》
- -《XXX有限公司設備檢修作業基準》
- -《XXX有限公司員工素養手冊》
- -《XXX有限公司TPM推進手冊》
- -《XXX有限公司6S管理推進手冊》
- -《XXX有限公司紅牌作戰活動手冊》
- -《XXX有限公司TPM管理制度手冊》
- -《XXX有限公司OPL單點教案手冊》
- -《XXX有限公司TPM改善物資運用手冊》
- -《XXX有限公司崗位維持基準匯編》
還有更多
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