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精益戰略管理咨詢
您的企業是否存在 以下問題？
精益戰略管理咨詢
企業發展遇到阻礙，各種問題層出不窮
    精益戰略管理咨詢
  • 精益生產管理咨詢沒有長遠戰略 目標
    沒有長遠戰略目標，沒有方向感，比較重視短期利益；
  • 精益生產管理咨詢企業市場定位 模糊
    沒有對市場進行分析、盲目決策，缺乏嚴謹的科學性；
  • 精益生產管理咨詢企業價值定位 不明
    不能辨明關鍵資源、跟進方法的部署，價值定位不明；
  • 企業經營沒目的性 精益生產管理咨詢
    企業整體目標性、一致性不強、內部聯動性差，沒有統一戰線；
  • 資源分散決策隨意精益生產管理咨詢
    過分強調多元化，資源分散，戰略決策隨意性大，沒有建立科學決策系統；
  • 注重形式缺乏指導 精益生產管理咨詢
    戰略計劃注重形式，缺階段性指導，內部協調不一致；
選擇 新益為，以上問題一掃而盡
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精益戰略管理咨詢
精益戰略管理咨詢 產品信息
精益生產管理咨詢
    精益戰略管理咨詢

    【項目名稱】: 精益戰略管理咨詢；

    【輔導時間】: 12-24個月(yue)（分段式駐廠(chang)輔(fu)導(dao)）；

    【成功轉化】: 執(zhi)行效能提升(sheng)50%、生存能力提升(sheng)50%、運營成本(ben)降低20%；

    【適用企業】: 制造加工、服務(wu)型企業等；

    【服務重點】: 顧問(wen)師駐廠輔導，專家組(zu)遠程協(xie)助(zhu)，客戶中心品質服務(wu)；

    精益戰略管理咨詢 精益戰略管理咨詢

精益戰略管理咨詢
精益戰略管理咨詢 實施價值
精益生產管理咨詢
精益戰略管理咨詢
  • 目 標
    目標任務明確
    共建各體系相互之間的指標任務，方便快捷進行指標變成概率；
  • 先 機
    發展先機把握
    對宏觀角度市場的、產業、競爭力及消費者要采取預測分析性競爭情報，掌握機率與隱患，列示可能的保險業務機率；
  • 戰 略
    明確戰略意圖
    高新產業集團企業的企業導向和結果英文指標，準確時候點位，與企業策略要點相高度；
  • 文 化
    營造文化氛圍
    帶來好的事情環境以團隊激勵工人成功要素主線任務，積極主動的團隊氛圍能發揮大家帶來優異的考試分數，讓大家非常奮發努力；
  • 設 計
    創新業務設計
    類產品開放、業務流程的設計等建立起在戰略方針實用價值會提出，賺錢、相互競爭資源優勢、風險隱患操縱上獲取創新發展展現；
  • 保 障
    企業發展保障
    中小客戶存在太久觸達市廠、的行業優勢與劣勢的效果，會受到比較多的概率與交換價值構造，催進中小客戶連續不斷高效轉型；
咨詢熱線：191-1276-9042
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精益戰略管理咨詢 改善效果
精益生產管理咨詢
  • 精益戰略管理咨詢
    戰略部署 持續發展
  • 精益戰略管理咨詢
    精益管理 精益思想
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    戰略思考 邏輯框架
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    經營計劃 全面預算
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    戰略管理 金字塔模型
  • 精益戰略管理咨詢
    戰略定位 戰略執行
  • 精益戰略管理咨詢
    企業戰略 戰略解碼
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    總體戰略 細化過程
  • 精益戰略管理咨詢
    分析改進 四大會議
精益生產管理咨詢 更多改善效果
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精益戰略管理咨詢 輔導方式
精益生產管理咨詢
  • 駐廠式咨詢
    駐廠式咨詢
    超越性精益生產管理工程，T+C指導周；
  • 顧問式咨詢
    顧問式咨詢
    課程培訓+指導，多年外聯專員服務項目，網上兼職參謀；
  • 常年顧問咨詢
    常年顧問咨詢
    平常企業公司在問題困惑問題時，可使時請多年高級顧問師傅實現專業指導；
  • 公開課內訓
    公開課內訓
    場景設計互嵌式公開課，外聯專員體會式教育
精益戰略管理咨詢
精益戰略管理咨詢 實施方案
精益生產管理咨詢
  • 精益生產管理咨詢
    找出機會與執行差距
    執行差距的分析與彌補，保障整體戰略目標達成；
  • 精益生產管理咨詢
    戰略定位分析
    對環境、行業、競爭、客戶等方面的信息進行科學分析，找定位；
  • 精益生產管理咨詢
    運營執行分解
    經營分析點檢、課題運營、持續改進成熟度評價、構建各部門執行任務分解；
  • 精益生產管理咨詢
    戰略體系規劃
    確定企業愿景使命、確定KSF關鍵因素、KPI標準池、確定戰略地圖目標方向；
  • 精益生產管理咨詢
    對標與創新焦點
    對標行業國內外優良企業，分析競爭對手、為差距做好分析，找出戰略價值焦點；
  • 精益生產管理咨詢
    業務體系規劃
    通過技術分析，找出核心發展要素和關鍵任務，測算關鍵目標、分配資源構建業務體系規劃圖；
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精益戰略管理咨詢 服務流程
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  • 設備制造業
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  • 輕工紡織業
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