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精益管理落地專家
用心打造精益生產操作6S、TPM、班組建設操作系統性解決處理計劃方案
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- 您的企業是否存在 以下問題？
企業發展遇到阻礙，各種問題層出不窮
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外部環境競爭 激烈
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- 內部管理壓力 劇增
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- 交期達成率低、生產過程 浪費
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- 齊套生產率低
- 齊套生產率低
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- 倉庫物資積壓多
- 倉庫物資積壓多
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- 不良損失成本高，客戶投訴高
- 不良損失成本高，客戶投訴高
選擇 新益為，以上問題一掃而盡
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- 精益生產管理咨詢 產品信息
【項目名稱】: 精益生產管理咨(zi)詢(xun)；
【輔導時間】: 12-36個月(yue)（分段式駐廠輔導）；
【成功轉化】: 降(jiang)低成本20%、增加利(li)潤15%、交期縮短30%；
【適用企業】: 制造(zao)加工、勞(lao)動密集型等；
【服務重點】: 顧(gu)問師駐廠輔(fu)導，專家組遠程協助(zhu)，客戶(hu)中心品(pin)質服務；
- 精益生產管理咨詢 實施價值
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提 高
- 提高生產效益
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育 成
- 精益人才育成
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降 低
- 降低經營成本
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機 制
- 精益生產機制建立
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滿 意
- 客戶/股東/員工滿意
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構 建
- 構建新的發展契機
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- 精益生產管理咨詢 改善效果
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- 安全管理 降低事故
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- 生產車間 區域分明
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- 辦公文件 井然有序
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- 看板管理 一目了然
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- 班組管理 激發活力
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- 物料管理 統一高效
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- 管道介質 流向明示
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- 倉庫管理 規范高效
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- 廠區環境 品牌凸顯
更多改善效果
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- 駐廠式咨詢
提升性精益管理好項目，T+C指導周； -
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- 顧問式咨詢
培圳+補習，常年外聯專員服務管理，暑假兼職參謀； -
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- 常年顧問咨詢
一樣 工廠在遭遇常見故障 故障 時，可使時請一年到頭培訓顧問名師參與監督； -
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- 公開課內訓
前景互嵌式學習，專員體現式學習
- 精益生產管理咨詢 實施方案
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- 精益制造，降低成本
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- 精益質量，提高質量
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- 精益供應鏈，縮短交期
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- 精益研發，提高競爭
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- 改善活動，提升效率
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- 績效考核，達成目標
- 精益生產管理咨詢 服務流程
- 精益生產管理咨詢 標準手冊
- 成套標準
- -《XXX有限公司目視管理標準指南》
- -《XXX有限公司精益班前會標準指南》
- -《XXX有限公司自主保全基準書》
- -《XXX有限公司現場清掃基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養評價基準》
- -《XXX有限公司操作標準化基準》
- -《XXX有限公司設備檢修作業基準》
- -《XXX有限公司員工素養手冊》
- -《XXX有限公司TPM推進手冊》
- -《XXX有限公司6S管理推進手冊》
- -《XXX有限公司紅牌作戰活動手冊》
- -《XXX有限公司TPM管理制度手冊》
- -《XXX有限公司OPL單點教案手冊》
- -《XXX有限公司TPM改善物資運用手冊》
- -《XXX有限公司崗位維持基準匯編》
還有更多
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