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潛心精益求精6S、TPM、作業隊監管整體避免方式

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TPM管理咨詢
您的企業是否存在 以下問題?
TPM管理咨詢
企業發展遇到阻礙,各種問題層出不窮
    TPM管理咨詢
  • TPM管理咨詢設備跑冒滴漏 嚴重
    裝置基礎上經營無、因病活動、狀況被暴露、數據分析無提升;
  • TPM管理咨詢設備維護管理 不足
    設施脆化快,新買的設施沒幾年的時候就破爛不堪;
  • TPM管理咨詢設備經常發生故障
    系統問題多,有時候欠費返修,嚴重性反應生產;
  • 設備常造成不良 TPM管理咨詢
    機器常的影響物料質,常須要改變機器,用戶投述多;
  • 設備體系不健全 TPM管理咨詢
    專用設備難題很好解決不徹底清除,源頭難題找不超過,也沒有管;
  • 操作人員素質低下 TPM管理咨詢
    專業人員意思欠缺、進行與培訓課不完善、的存在平安風險存在;
選擇 新益為,以上問題一掃而盡
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TPM管理咨詢 產品信息
TPM管理咨詢
    TPM管理咨詢

    【項目名稱】: TPM管(guan)理咨詢;

    【輔導時間】: 6-12個月(分段式駐廠輔導);

    【成果轉化】: 設(she)備(bei)利(li)用率(lv)提升30%、故障率(lv)降(jiang)低(di)70%、設(she)備(bei)效(xiao)率(lv)提升30%;

    【適用企業】: 制造行(xing)業、服務行(xing)業等;

    【服務方式】: 顧問師駐廠輔(fu)導,專家組遠程協助(zhu),客(ke)戶中(zhong)心品(pin)質服務;

    TPM管理咨詢 TPM管理咨詢

TPM管理咨詢
TPM管理咨詢 實施價值
TPM管理咨詢
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  • 體 系
    人機系統、體系健全
    建立完善人機對戰管控、安全可靠、運作、產出玩法、具體流程等;
  • 向 好
    設備故障、指標向好
    有效降低機 突然出現設施設備故障率,出錯突然出現率、機 期壽命改長;
  • 效 率
    設備效率、大幅提升
    內部故障拉低、注重細節進行操作、數學維護保養,工作平穩,有利于速度提高;
  • 提 升
    自主管理、提升技能
    優化機械設施處理制度綜合性維系、綜合性保護水平、綜合性處理制度的水平;
  • 機 制
    設備管理、長效機制
    一項機 管控工作標準,標計劃計劃方法、下達計劃計劃方法、保護計劃計劃方法等營銷推廣工作標準;
  • 減 少
    減少投入、壽命期長
    機得出行業的保護,會優化食用期、降低保護成本價;
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TPM管理咨詢 改善效果
TPM管理咨詢
  • TPM管理咨詢
    危險區域 一目了然
  • TPM管理咨詢
    設備標識 一目了然
  • TPM管理咨詢
    工具管理 簡潔實用
  • TPM管理咨詢
    設備明確 識別高效
  • TPM管理咨詢
    操作規范 安全保障
  • TPM管理咨詢
    管道介質 流向明確
  • TPM管理咨詢
    看板管理 標準透明化
  • TPM管理咨詢
    設備危險 安全隔離
  • TPM管理咨詢
    設備管理 區域分明
TPM管理咨詢 更多改善效果
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TPM管理咨詢 輔導方式
TPM管理咨詢
  • 駐廠式咨詢
    駐廠式咨詢
    進階性精益求精工程項目,T+C鋪導周;
  • 顧問式咨詢
    顧問式咨詢
    指導+培訓,多年咨詢顧問工作,網上兼職參謀;
  • 常年顧問咨詢
    常年顧問咨詢
    通常情況下行業在遇上關鍵問題問題時,隨同時請多年專員教師通過命令;
  • 公開課內訓
    公開課內訓
    過程互嵌式公開課,培訓顧問游戲體驗式培訓培訓
TPM管理咨詢
TPM管理咨詢 實施方案
TPM管理咨詢
  • TPM管理咨詢
    設備初期清潔
    一開始導出來機 剛開始整潔、自查自糾,阻止營運策劃、崗位責任制很明確,營運策劃問責制度保證工作體系;
  • TPM管理咨詢
    設備自主保全
    生產機用到、維修原則創建;管理系統原則、明顯的責任、生產機情形等;
  • TPM管理咨詢
    設備專業保全
    主設備整存整取排查、修補、維護、防止及糾正、備品、備用件新機制可用于;
  • TPM管理咨詢
    設備效率改善
    機 操控中的國際物流、圖片信息推送、作業協調共識機制等共識機制,才能減少環節、浪費糧食;
  • TPM管理咨詢
    設備品質改善
    共建標準的化作業管理、的工藝、新技術、品格等保證標準的化、環節環節保證品格;
  • TPM管理咨詢
    專業教育訓練
    培植專業化的運作職工、維修保養監管職工,建設裝置監管持續時間糾正的能力素質;
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TPM管理咨詢 服務流程
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6S管理咨詢6S管理咨詢

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  • 設備制造業
  • 車輛制造業
  • 輕工紡織業
  • 醫藥化工業
  • 非金屬礦業
  • 采礦冶煉業
  • 機械電子業
  • 建筑施工業
  • 木材加工業
  • 商業服務業
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